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Bloowatch

Come la scuola di vela di Soustons ha moltiplicato per 2,8 la sua attività e ha sostituito la carta con decisioni in tempo reale

Una scuola con i marchi FFVoile e Handi Voile, sul lago più bello delle Landes, è passata da carta ed Excel a un unico sistema per prenotazioni, POS e numeri — ed è cresciuta senza perdere la calma.

Una flotta di piccole barche a chiglia con vele bianche, blu, gialle, rosa e turchesi che girano una boa gonfiabile verde sul lago di Soustons sotto un cielo azzurro e limpido, con una barca comitato e la riva boscosa sullo sfondo

Chi siamo

Club de Voile Soustons Marensin insegna vela sul lago di Soustons, nelle Landes, nel sud-ovest della Francia, dal 1999. La scuola ha sia il marchio FFVoile sia il marchio Handi Voile, e propone derive, catamarani, windsurf e wing foil in quello che il suo team definisce, senza falsa modestia, lo specchio d’acqua più bello delle Landes.

Lo spirito è sportivo e l’atmosfera è famosa per essere cordiale. Ma la stagione è intensa: in estate l’attività si moltiplica per cinque, e ogni barca, ogni istruttore e ogni fascia oraria sul lago devono essere sotto controllo.

Il problema

Prima di Bloowatch, la scuola lavorava con carta e fogli Excel. L’elenco che il team stesso fa di quanto questo costava è breve e preciso: tempo perso, nessun risultato di vendita immediato, nessun modo di controllare i pagamenti, nessuno storico, un’agenda su carta ormai insufficiente, nessuna anagrafica clienti e nessuna analisi per prodotto.

Per una scuola la cui attività si moltiplica in estate, questo significava affrontare le settimane più piene senza i numeri — e preparare il budget della stagione successiva a memoria e con fogli sparsi.

«Perdevamo tempo. Nessun risultato di vendita immediato, nessun modo di controllare i pagamenti, nessuno storico, un’agenda su carta che non bastava, nessuna anagrafica clienti, nessuna analisi per prodotto.»

La soluzione

La scuola ha scelto Bloowatch per tre cose: la prenotazione online 24 ore su 24, il POS per le vendite alla base e un’agenda pensata per il modo in cui lavora davvero una scuola di vela.

Oggi le vendite arrivano da tre porte: alla base, sul POS; sul sito della scuola, con il widget di prenotazione; e per telefono e e-mail. Nel quotidiano, tre strumenti reggono il peso: l’agenda con trascinamento, i pagamenti incassati come acconto, saldo o link di pagamento, e i report di vendite e finanza.

«Sì, online: quasi il 20 % del nostro fatturato passa ormai da lì.»

Due catamarani con vele rosse e bianche che navigano affiancati sul lago di Soustons, con giovani velisti a bordo in giubbotti blu, una riva boscosa e un cielo nuvoloso sullo sfondoRider di wing foil con le pettorine da regata della FFVoile, in acqua fino alla vita tra le loro ali gonfiate gialle, verdi e turchesiVeduta aerea della base di vela sulla riva del lago: due edifici verde chiaro, file di derive e catamarani sull’erba, barche a vela ormeggiate nella baia e alberi autunnali tutt’intornoUn catamarano con vele rosa e bianche e due giovani velisti a bordo che gira una boa verde e bianca sul lago, altri catamarani ai margini dell’inquadratura

Cosa è cambiato davvero

Alla domanda su che cosa sia cambiato davvero, il team indica quattro cose: le vendite si seguono, e le decisioni si prendono, su cifre reali; si risparmia tempo; ogni cliente si ritrova nello storico delle prenotazioni; e le statistiche ci sono quando servono.

Indicano anche i due momenti in cui ne sono più contenti. Il primo è l’alta stagione, quando l’attività è cinque volte quella del resto dell’anno. Il secondo è ottobre, quando si costruisce il budget dell’anno successivo — ora a partire dai risultati reali della stagione, prodotto per prodotto.

2,8×

Crescita dell’attività della scuola.

75 %

Impatto complessivo stimato sulle vendite.

10 ore

Risparmio stimato a settimana in stagione.

Conclusione

Le stime della scuola stessa: un impatto complessivo del 75 % sulle vendite, 10 ore risparmiate a settimana in stagione — soprattutto sulla pianificazione — e quasi il 20 % del fatturato incassato ormai online. Negli stessi anni, la sua attività è stata moltiplicata per 2,8.

Quasi triplicare l’attività senza perdere la calma non è facile. Club de Voile Soustons Marensin mostra che cosa lo rende possibile: un unico posto per ogni prenotazione, ogni pagamento e ogni numero, così il team può dedicare la stagione all’acqua e l’autunno al piano.

“«Bloowatch ci ha permesso, tra le altre cose, di far crescere la nostra attività con serenità. È stata moltiplicata per 2,8.»”
PR Paul Roussille · Club de Voile Soustons Marensin · Scuola di vela, Francia

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