Escuela Náutica Cabo Mayorがオンライン予約とリソース管理で売上を70%伸ばした方法
サンタンデールの船舶免許スクール兼アストロツーリズム事業者Escuela Náutica Cabo Mayorは、共有カレンダーとExcelをBloowatchに置き換え、オンライン予約エンジン・即時決済・ボート管理を導入し、売上を推定70%伸ばしました。
サン=トロペ湾のウィングフォイルスクールが、紙のノートとレジの二重入力を一つのつながったシステムに置き換え、会計担当の仕事を大きく楽にしました。

Yacht Club Saint-Tropezは、コート・ダジュールでも有数の美しい海岸でフォイルスクールを運営し、サン=トロペの丘のふもとのターコイズの湾でウィングフォイルを教えています。小さく実践的な体制で、ただ一つの目標——ライダーを飛ばすこと——に専念しています。 夏にこれほど賑わう海岸では、穏やかなシーズンと慌ただしいシーズンの差は、しばしば舞台裏で決まります。予約、レジ、そして会計です。
Bloowatch以前は、すべてが紙のノートを通っていました。予約は手書きで控えられ、その後レジに別途打ち込まれました。同じ情報を二度書き写すことで、時間が失われ、ミスのリスクも伴いました。 オンライン予約はなく、レジを合わせる簡単な手段もなく、会計担当のためにきれいな数字をまとめるのは面倒な作業でした。腰を落ち着ける時間が最も少ないときに最も忙しくなるスクールにとって、これは拡張できる仕組みではありませんでした。 「すべてをノートに書き、それからレジに書き写す——同じ作業を二度やっていました。」
Yacht Club Saint-Tropezは、オンライン予約、本格的なレジ管理、組み込みの財務レポートのためにBloowatchを選びました。ノートでは決して実現できない3つの要素です。 今ではレッスンはグループ・レベル・複数セッションのコースごとに整理され、決済は手付金と残額のリンクで行われ、レジも他のすべてと同じ場所で管理されます。予約はウェブサイトと現地のPOSの両方から入り、自動のリマインダーメールが顧客に知らせます。 「信頼できるレジ、オンライン予約、そしてメールのリマインダー——足りなかった基本が、ついにすべて一か所にそろいました。」



最大の変化は信頼性です。レジは合い、予約は誰かが書き写すことなくオンラインで入り、会計担当が必要とする数字はちょうどよいタイミングでそろっています。シーズン末の駆け込みはもうありません。 面倒な作業がなくなり、チームはレポートやレジ合わせに費やす時間を大きく減らし、より多くの時間を海で過ごせます。次に控える機能——iPadでの現地チェックインとセルフサービスのフォーム——は、ビーチでの体験をさらに滑らかにすると期待されています。
シーズン中に週あたり削減
ウェブサイト売上
売上への総合的な影響(推定)
小さなフォイルスクールにとって、数字は雄弁です。シーズン中に週約8時間の削減、ウェブサイト売上の65%増、そして売上への総合的な影響は推定55%。レジは信頼でき、予約はオンラインで入り、会計はほぼひとりでに片づきます。
Yacht Club Saint-Tropezは、一つの種目に特化したスクールでさえ、予約・決済・財務をつなぐことで大きく得をすることを示しています。とりわけ、代わりにすべてを二度書く必要がある場合には。
“「会計担当が真っ先に感謝してくれます——正直、私たちもです。とりわけオンライン予約に。」”
サンタンデールの船舶免許スクール兼アストロツーリズム事業者Escuela Náutica Cabo Mayorは、共有カレンダーとExcelをBloowatchに置き換え、オンライン予約エンジン・即時決済・ボート管理を導入し、売上を推定70%伸ばしました。
モンペリエ南部のカイト・ウィング・フォイルスクールSeb Garat Ride Academyは、毎日ボートで最良のスポットへ向かいます。紙と電話の予定管理をBloowatchに置き換え、チーム全員のためのライブな予定と24時間365日のオンライン予約で、週5時間を削減しました。
フランスの家族経営によるマルチアクティビティ・マリンベースYaggaは、「アクティビティごとのノート」をBloowatchに置き換え、カタマラン・サーフ・ウィンドサーフ・ウィングフォイルの予約を一元化し、決済をオンライン化して、週6時間を削減しました。